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ぐるなび「No.1サイト」への道 | ||
| 著者 | 滝久雄 | ||
| 出版社 | 日経BPM（日本経済新聞出版本部） | ||
| サイズ | 単行本 |
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| 発売日 | 2006年04月 | ||
| 価格 | 1,650円（税込） | ||
| ISBN | 9784532312749 | ||
飲食店にとって、「ぐるなび」によってもたらされた重要な変化は、“立地”か消えたことだろう。（192ページ）
概要
「ぐるなび」利用者を無料にするというのも良いアイデアだ。Web2.0時代を迎え、無料化の波は大きくなっている。
こうした会長の考え方／人柄が、「ぐるなび」というビジネスモデルに合致したのだろう。私の会社でも、最近、宴会の案内メールには「ぐるなび」のURLが付いてくる。
しかし、本書を読んで、私自身は「ぐるなび」に転職することはあり得ないと感じた。
巻末に起業家の心得が記されている。これを読むと、自分は起業には向かないこと、ベンチャー精神の欠片もないことを痛感させられた。
「ぐるなび」は事業転換をはかった際、全員をヒラ社員に降格した。事業部長クラスですら、月の手取りが7万円に激減したそうである。私だったら、確実に辞めている。
私にとって「仕事は趣味」なのだが、これは悪い意味での「趣味」である。趣味のように、気軽に止めたり始めたりできる程度の感覚で、最低限、給料をもらうことを目的に、私は仕事をしている。こんな無責任な社員を雇っておけるのは、懐の広い大企業しかないのである。
こうした会長の考え方／人柄が、「ぐるなび」というビジネスモデルに合致したのだろう。私の会社でも、最近、宴会の案内メールには「ぐるなび」のURLが付いてくる。
しかし、本書を読んで、私自身は「ぐるなび」に転職することはあり得ないと感じた。
巻末に起業家の心得が記されている。これを読むと、自分は起業には向かないこと、ベンチャー精神の欠片もないことを痛感させられた。
「ぐるなび」は事業転換をはかった際、全員をヒラ社員に降格した。事業部長クラスですら、月の手取りが7万円に激減したそうである。私だったら、確実に辞めている。
私にとって「仕事は趣味」なのだが、これは悪い意味での「趣味」である。趣味のように、気軽に止めたり始めたりできる程度の感覚で、最低限、給料をもらうことを目的に、私は仕事をしている。こんな無責任な社員を雇っておけるのは、懐の広い大企業しかないのである。
（2006年9月27日 読了）
参考サイト
- ぐるなび「No.1サイト」への道：日本経済新聞出版
- ぐるなび
- インターネットは時間と距離をゼロにする：ぱふぅ家のホームページ
- 『ネットｖｓ．リアルの衝突』――さまざまな対立構造：ぱふぅ家のホームページ
- 『検索エンジン戦争』――Yahoo!, Google, Microsoft：ぱふぅ家のホームページ
- 『ヒルズな人たち』――新人類＋団塊ジュニア：ぱふぅ家のホームページ
（この項おわり）
